构造和谐公司，倡导和谐发展

构造和谐公司，倡导和谐发展

各位同仁：

有了大家全身心的付出，使得公司二次创业进行的如火似潮。很欣喜的告诉各位同仁，目前公司绝对意向客户16家，即将签约客户三家。回想在北美遭遇金融危机的凄凉景象，再看看国内企业对动态杀菌应用技术的迫切需要。告诉我们：重视自主研发，拥有自主知识产权，在国内我们同样是行业的中的领头羊。

一个重生的公司需有自己新的企业文化与经营理念，经过公司董事会的批准，现向全体同仁正式植入：“构造和谐公司，倡导和谐发展”的企业理念。这个植入与变革过程在12月份完成，希望在2009年变成NCL公司全体员工的工作素养。植入及变革导入为同步过程，主要核心内容为：

一、树立社会责任感

员工做事是为了对社会负责，无论是设计、研发、生产、售后等都得成就精品；企业对社会，采用合同方式承诺是精品，若有水分就应该接受社会的经济制裁。这是基础工作，做好了只能说是对社会负责。我们应该通过更多的创新与技术手段，使我们的技术始终领先于世界最好水平。保证给客户所提供的设备或应用技术，能够满足在15年内的一个质量需求，同时需要考虑国家相关制度的升级、污水及污染空气达标排放、企业工厂的搬迁与再造、环保与节能能众多因素。这是公司全部人员的首要工作，只有充分做好了才能说：你或企业拥有社会责任感。

二、薪资改革

企业的利润不是来源于对员工的“剥削”，但企业的最大利润来源于员工的付出。这次薪资的改革，涉及全部员工（包新进员工、含临时工、临租工）。大家于下月拿到工资袋会发现：综合工资全部在2000元以上，分为底薪、职务津贴、建议奖、表现奖、节约奖、住房补贴、电话补助；临租工为100元/天，不含餐贴、危险补助。公司在每个月营业收入中划出10%成立保障基金，作为公司危难时员工薪资保障。希望各位员工在兴奋同时更努力做好自己的工作，毕竟管理层是以末位淘汰为代价的。

三、企业管理制度的改革

好的制度就是员工的所作所为反馈回来时正好是既定的制度，这样我们的制度就应该更加人性化。在员工职责内，对以默认的事实不再重复阐述，没有谁对谁负责，说白了只有工作及工作加指导之分；公司日常管理制度中如迟到、矿工、不尽职、违纪等不再有处罚明细，在工资明细表中相应部分一次扣光；在人事管理制度中，开除科目中增加：对父母不尽孝道者一律开除等。具体参考新版员工守则。

四、企业管理架构的调整

为了更好的符合市场的竞争趋势，公司付总经理到售后、业务部、国际业务部及技术研究所工作，其他部门应该全力配合这四个部门把工作做好。公司平稳的成长是和谐发展的根基，在权力和有为之间，公司选择售后及业务有权，其他部门有为，合理配置有权和有为的资源，得到的共同结果是促进公司的蓬勃发展。

 五、全体员工的工作目标

公司在2012年在创业板上市。依据：通过对国内市场分析，在动态消毒净化领域及中央空调消毒净化技术方面，我们公司掌握的技术最全面，甚至很多理论及技术都是国内首创。在制造及设备运行方面，以量身打造空气杀菌设备及量化运行参数也是属于国内领先状态，也是国内消毒界率先拥有正规注册技术研究所的企业。目标分解：以食品及化妆品企业的动态杀菌消毒系统的应用技术为核心业务推广，待2009年04月新工厂完工后，增列中央空调消毒净化装置的生产及改造为核心业务，同步推广。以技术占据市场，根据利润回报率及固定资产增值率推算，可以完成既定目标。

          通过以上一些列的改革及创新，方能建立和谐体制，为“构造和谐公司，倡导和谐发展”打下坚实基础。

 

                                                                                                                                                                                                          上海康久环保科技有限公司

                                                                                                                                                                                                                       总办起草

 

                                                                                                                                                                                               

 

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